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Der Blog mit dem gewissen Drive

Führungs-Routinen

13. April 2022 /
Der Performance Manager Der Prozess der systematischen Herbeiführung von Leistungen, die sicherstellen, dass die Ziele erreicht werden, liegt in der Hauptverantwortung eines Performance Managers. Während der Performance Manager die Strukturen, bzw. die Systematik schafft,
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Warum soll ein Unternehmen seine Performance managen bzw. steigern – und wie?

6. April 2022 /
Unternehmen befinden sich in einer Wettbewerbssituation Die meisten Unternehmen befinden sich in einer Wettbewerbssituation. Wettbewerb bedeutet, dass Unternehmen um etwas konkurrieren: Kunden, Mitarbeiter und Kapital etc. Man ringt also mit
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Warum unsere institutionalisierte Führung in Wirtschaft und Verwaltung ein Problem hat

24. März 2022 / ,
Was hat ein Staffel-Lauf mit den Problemen unserer Führungsinstitutionen zu tun? Stellen Sie sich einen 100m-Lauf vor. Zwei Läufer sind am Start. Läufer 1 kann eine Spitzengeschwindigkeit 30 km/h laufen
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Strukturen für die Wirksamkeit des Performance Managements

2. Dezember 2021 /
Performance Management Prozess Der Prozess der systematischen Herbeiführung von Leistungen, die sicherstellen, dass die Ziele (konkretisiert durch Kennzahlen) erreicht werden, liegt in der Hauptverantwortung eines Performance Managers. Beginnen will ich
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Wie man als Performance Manager systematisch wirksam wird

13. Oktober 2021 /
Kaum ein deutsches Unternehmen hat ein Stellenprofil für einen „Performance Manager“ – warum eigentlich nicht? Der CFO muss durch seine Mittelsfunktion zu den Kapitalgebern zwangsläufig auch in die interne Rolle
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Wie Sie als CFO Ihren Wertbeitrag für das Business steigern

12. August 2021 /
Wertbeiträge leisten Viele meiner Kunden sind CFOs, Leiter Controlling oder- ganz modern- FP&A Business Partner. Die Themen, mit denen sich der CFO-Bereich beschäftigen muss, sind umfangreich: Einsatz neuer Technologien, neue
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