Skip to content
Ein Gehirn mit Puls im Hintergrund in grün

Blog

Der Blog mit dem gewissen Drive

Führungs-Routinen

13. April 2022 /
Der Performance Manager Der Prozess der systematischen Herbeiführung von Leistungen, die sicherstellen, dass die Ziele erreicht werden, liegt in der Hauptverantwortung eines Performance Managers. Während der Performance Manager die Strukturen, bzw. die Systematik schafft,
Den kompletten Artikel lesen

Warum soll ein Unternehmen seine Performance managen bzw. steigern – und wie?

6. April 2022 /
Unternehmen befinden sich in einer Wettbewerbssituation Die meisten Unternehmen befinden sich in einer Wettbewerbssituation. Wettbewerb bedeutet, dass Unternehmen um etwas konkurrieren: Kunden, Mitarbeiter und Kapital etc. Man ringt also mit
Den kompletten Artikel lesen

Warum unsere institutionalisierte Führung in Wirtschaft und Verwaltung ein Problem hat

24. März 2022 / ,
Was hat ein Staffel-Lauf mit den Problemen unserer Führungsinstitutionen zu tun? Stellen Sie sich einen 100m-Lauf vor. Zwei Läufer sind am Start. Läufer 1 kann eine Spitzengeschwindigkeit 30 km/h laufen
Den kompletten Artikel lesen

Strukturen für die Wirksamkeit des Performance Managements

2. Dezember 2021 /
Performance Management Prozess Der Prozess der systematischen Herbeiführung von Leistungen, die sicherstellen, dass die Ziele (konkretisiert durch Kennzahlen) erreicht werden, liegt in der Hauptverantwortung eines Performance Managers. Beginnen will ich
Den kompletten Artikel lesen

Wie man als Performance Manager systematisch wirksam wird

13. Oktober 2021 /
Kaum ein deutsches Unternehmen hat ein Stellenprofil für einen „Performance Manager“ – warum eigentlich nicht? Der CFO muss durch seine Mittelsfunktion zu den Kapitalgebern zwangsläufig auch in die interne Rolle
Den kompletten Artikel lesen

Wie Sie als CFO Ihren Wertbeitrag für das Business steigern

12. August 2021 /
Wertbeiträge leisten Viele meiner Kunden sind CFOs, Leiter Controlling oder- ganz modern- FP&A Business Partner. Die Themen, mit denen sich der CFO-Bereich beschäftigen muss, sind umfangreich: Einsatz neuer Technologien, neue
Den kompletten Artikel lesen
« Prev12Next »

Suche

Direkt und schnell

Kategorien

MUST READ

Get in Touch

Blitzschnell & Persönlich

Kontaktformular

Terminvereinbarung

Rufen Sie uns direkt an

+49 211 55 08 32 47

Wir sind erreichbar von

Mo. – Fr. von 08:00 - 18:00 Uhr

Hier finden Sie uns

Beat2Lead GmbH
Heinsbergstrasse 7
40547 Düsseldorf