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Wheel of Value

Performance Management, Business Analytics, Agilität und Projekte, Selbstführung und Leadership

Die Tabelle rechts passt sich bei Mouseover oder Klick auf die Grafik an

  ANALYTICS     NUTZEN    Erkennen &     Verstehen PERFORMANCE MANAGEN Beitragen & Performen           AGIL   NAVIGIEREN      Lernen &     Anpassen SELBSTFÜHRUNG ERMÖGLICHEN Entwickeln &  Wachsen    WERT- &  SINNVOLLE ERGEBNISSE

Analytics Nutzen

Erkenntnisse produzieren

Typische Ziele
Typische Leistungen
Mehrwerte
Analytics Roadmap definieren und realisieren
  • Den eigenen Reifegrad bzgl. Data-Driven-Decision-Making erkennen
  • Roadmap zum Aufbau analytischer Kompetenzen aufstellen
  • Analytics Use-Cases finden
  • Pilotprojekte erfolgreich durchführen
  • Analytische Kompetenzen aufbauen
  • Analytische Kompetenzen organisatorisch verankern
  • Moderne datengetriebene Entscheidungswerkzeuge gewinnbringend und eigenständig nutzen
Analytics Projekte mehrwertorientiert, schnell und mit Wissenstransfer in das Team umsetzen
  • Entscheidungsheuristiken: Operative und finanzielle Planungsmodelle konzipieren und technisch umsetzen
  • Deskriptive Analytics: Reporting, Dashboarding und Self-Service Reporting umsetzen
  • Predictive Analytics: Business Forecasting (nativ, auf Basis klassifizierte Daten) automatisieren – z.B. Demand, Sales-, Liquidität, Erlöse, Kosten.
  • Prediktive Analytics: Optimal-Lösungen für Produktion, Logistik, Vertrieb etc. finden
  • Konkrete Analytics Projekte schnell und erfolgreich mit hohem Business-Nutzen abschließen.

Zusammenfassung

BEAT 2 LEAD hat folgenden Leitsatz: A fool with a tool is still a fool. Mit diesem Mindset machen wir Analytics-Projekte die „Business-Nutzen“ bringen . Hierzu gehört es, den eigenen Reifegrad zu erkennen und eine strategische Roadmap zu entwickeln und die Projekte anschließend erfolgreich umzusetzen. Hätte, Könnte, Müsste – gilt nicht: Wir machen.

Most wanted Service

Analytics Readyness-Check

Performance managen

Leistung erbringen

Typische Ziele
Typische Leistungen
Mehrwerte
Strategie konkretisieren
  • Key-Result-Maps konzipieren
  • Strategische Roadmap
  • Scorecards implementieren
  • Klarheit über die erfolgskritischen Leistungs-/Ergebnisbereiche
  • Roadmap für die Strategieumsetzung
Umsetzung planen
  • Unternehmensspezifisches Performance Measurementsystem
  • Sales-, Operations- und Finanzielle Planungssysteme konzipieren und implementieren
  • Wirkungstransparente Maßnahmenpakete
Umsetzung überwachen
  • KPI-Monitoring implementieren
  • Controlling-Systeme konzipieren
  • Transparenter Implementierungs-fortschritt
Umsetzung steuern
  • Management-Routinen designen
  • Gesicherte Umsetzung
Fokus setzen / Anreize setzen / Leistung verbessern
  • MBO/OKR-Systeme designen und implementieren
  • Anreiz- und Vergütungssysteme designen und implementieren
  • Hohe Umsetzungsgüte und Geschwindigkeit
Leistung bewerten
  • Leistungsreview-Methodik implementieren
  • Wirksamkeitstransparenz

Zusammenfassung

BEAT 2 LEAD unterstützt Sie dabei, die Leistung Ihres Unternehmens ganzheitlich zu managen –  von der Strategiekonkretisierung/Roadmap über die fokussierte und optimierte Umsetzung bis hin zum Review und der Neuausrichtung des Leistungsziels

Most wanted Service

Reifegrad-Check für
das Performance Management

Agil navigieren

Selbstoptimierung umsetzen

Projekt-Turn-Around

Typische Ziele
Typische Leistungen
Mehrwerte
Projekte agil managen
  • Projekte im Bereich Analytics und Business Intelligence
  • Projekte im Bereich Financial Planning und Analysis
  • Projektfeuerwehr
  • Zufriedene Projekt-Kunden
  • Projekt-Turn-Around
Teams/Gruppen agil führen
  • Team-Mission und –Strategie definieren
  • Zusammenarbeit im Team verbessern/entwickeln
  • Führung im Team vereinbaren und praktizieren
  • Verbesserte Zusammenarbeit im Team
  • Erhöhter Team-Output
Unternehmen beschleunigen und flexibilisieren
  • Agile Unternehmenswerte definieren
  • Agile Zusammenarbeitsprinzipien spezifizieren
  • Agile Methoden anwenden
  • Verbesserte Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen
  • Reduzierte Zeit bis zum Ergebnis
  • Bessere Ergebnisqualität

Zusammenfassung

BEAT 2 LEAD unterstützt Projektteams, Gruppen und ganze Organisationen dabei durch agile Arbeitsweisen schnell, pragmatisch und kollegial zusammenzuarbeiten, sodass sehr gute Ergebnisse und eine gute Zusammenarbeitskultur Hand in Hand gehen.

Most wanted Service

Selbstführung
ermöglichen

Potentiale entfalten

Typische Ziele
Typische Leistungen
Mehrwerte
Sich selber Führen
  • Daseinszweck und eigene Werte klären
  • Persönliche Rollen und Ziele definieren
  • Routinen & Prozesse für die Zielerreichung aufbauen
  • Eigenmotivation und Volition steigern
  • Ressourcen für Erholung, Inspiration und Motivation und Leistung nutzen
  • Sich selbst mit Rückgrat und Richtung zur erfüllenden Zielerreichung führen
Führung durch Selbstführung
  • Coaching Mindset entwickeln
  • Guidenance für die Entwicklung des Mitarbeiters zum Self-Leader geben
  • Kommunikation und Teamarbeit unter selbstbestimmten Mitarbeitern gestalten
  • Wirksamkeit ohne Autorität sicherstellen
  • Schaffung einer High-Performance-Organisation, d.h. eines Umfelds, das verlässlich und mit Freude die Ziele erreicht

Coaching für (neue)
Führungskräfte und -teams

Zusammenfassung

BEAT 2 LEAD unterstützt den Aufbau von Führungskompetenzen durch Trainings- und Coachings.

Bei Selbstführung geht es nicht um Selbstmanagement. Es geht darum, ein Commitment zu geben, sich selbst fortwährend zu entwickeln – also zu der Person zu werden, die ihre Werte und Prinzipien konsequent lebt und daher ihrer Bestimmung folgend zu einem zufriedenem High-Performer im Hinblick auf sinnvolle Ziele wird.

Bei Führung durch Selbstführung geht es darum, dass Führungskräfte Mitarbeiter darin unterstützen, ihre Bestimmung und Erfüllung zu finden und die Kompetenz aufzubauen, gemeinsame Ziele eigenständig zu erreichen. Das Unternehmen wird durch die starken Persönlichkeit leistungsfähiger. Der Leistungsträger findet sich selbst in einer erfüllenden Arbeitsumgebung.

Most wanted Service

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