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BUSINESS BEATLES

Impulse für ganzheitliche performance

Entscheidungen treffen – Schnell, Effizient und Sicher

Stellen Sie sich ein Team von Experten vor, das nicht nur Ihr Unternehmen kennt, sondern auch die Kunst des richtigen Entscheidungstreffens beherrscht. Unser Beratungsteam bringt eine einzigartige Mischung aus Fachkompetenzen in den Bereichen Organisationsberatung, Entscheidungslehre, Controlling, Business Analytics, analytische Informationssysteme sowie Projekt- und Programm-Management in die Arbeit mit Ihnen ein. 

Dirk Böckmann

MBA / Dipl.-Betriebswirt
Geschäftsführer / Agile Coach / Buchautor

Kompetenzen:
Performance Management / Controlling / FP & A
Business Analytics - Business Intelligence
Übersetzer zwischen Fachlichkeit und IT
(Internationales) Projekt- und Programm-Management
Agile Transformation und Business Capability Evolution
Management und Leadershop

Projekterfahrungen:
(Agiles) Projekt- und Programm-Managementerfahrung national/international
Einführung von Reporting- und Risikomanagement-Systemen
Einführung von OLAP-basierten Planungssystemen
Einführung von Predictive und Prescriptive Planning-Systemen

Branchen:
Fertigungsindustrie - Einzelhandel - Banken/Versicherungen

Hobbies:
Crossfit, Boxen, Motorrad fahren, Lesen, Rotwein, Karneval

Boxender Betriebswirt mit Begeisterung für mehrwertstiftende Lösugen,agile Implementierung sowie Sport, Karneval und Rotwein.

Thomas Kuflicki

Dipl.-Ing.
Geschäftsführer / Teamlead

Kompetenzen:
Controlling - FP &A - Reporting
Business Analytics - Business Intelligence
Architekt großer Planungslösungen
Business Analyse und Anforderungsspezifikation
Implementierung von Analytics Systemen
Projektleitung

Projekterfahrungen:
Teilprojektleitung und Projektleitung für Analytics Systeme
Einführung von Reporting und Dashboarding Lösungen
Einführung von OLAP-basierten Planungssystemen
Interims-Projektleitung

Branchen:
Chemie/Pharma - Banken/Versicherungen - Handel

Hobbies:
Automobile, Motorrad fahren, Gesellschaftsspiele, Tanzen

Autobegeisteter, teambetonter Analytics-Experte mit Projektleitungs- und Implementierungserfahrung.

Sai Zhang-Störzinger

Betriebswirtin
Beraterin / Projektleiterin

Kompetenzen:
Unternehmensplanung - Controlling - Reporting - FP&A
Business Analytics - Business Intelligence
Konzeption, Aufbau und Implementierung von integrierten Plannungs- und Berichtssystemen
Business Analyse und Anforderungsspezifikation
Projektleitung und Optimierung von Plannungsapplikationen
Steuerung und Koordination von Projekten

Projekterfahrungen:
Einführung von Planning, Reporting und Dashboarding Lösungen
Einführung von OLAP-basierten rollierender Forecasts- und Berichtssystemen
Teilprojektleitung und Projektleitung für Business Analytics Applikationen
Agile Projekterfahrung national/international

Branchen:
Chemie/Pharma - Banken/Versicherungen - Medien - Einzelhandel

Hobbies:
Ski fahren, Schwimmen, Joggen, Fitness, Hunde

Ausdauernde Business Analytics Beraterin mit Begeisterung für Herausforderung, die Köpfe zum Qualmen bringen und Freude an nachhaltigen Lösungen. 

Thomas Kaib

M. Sc. Betriebswirtschaftslehre
Berater / Projektleiter

Kompetenzen:
Controlling - Unternehmensplanung - Supply Chain Management
Business Intelligence - Prozessmodellierung - Datawarehousing
Architekt großer Planungs- und Forecastinglösungen
Anforderungsspezifikation und Modellierung von Geschäftsprozessen
Implementierung von Analytics-Systemen
(Teil-)Projektleitung

Projekterfahrungen:
Konzeption und Entwicklung von integrierten Planungssystemen
Wartung und Optimierung von Planungs- und Reportinglösungen
Klassische und agile (Teil-)Projektleitung
Datenintegration zwischen bestehenden und neuen IT-Systemen

Branchen:
Chemie/Pharma - Transport/Logistik - Fertigungsindustrie

Hobbies:
Ballsportarten (Fussball, Basketball, Tennis), Fitness, Börse und Wirtschaftsthemen, Reisen, Geographie

Passionierter Fan von Sport, Controlling und IT mit umfangreicher Projektleitungs- und Implementierungserfahrung im Bereich Business Analytics.

Julia Winner

M.A. International Business Studies
Beraterin / Projektleiterin

Kompetenzen:
Controlling - Unternehmensplanung - Reporting
Data Warehousing - Business Analytics
Architektin pragmatischer Planungslösungen
Business Analyse und Anforderungsspezifikation
Implementierung von Analytics Systemen
(Teil-)Projektleitung

Projekterfahrungen:
Teilprojektleitung und Projektleitung für Analytics Systeme
Einführung von OLAP Systemen für die Unternehmensplanung
Einführung von Reporting und Dashboarding Lösungen

Branchen:
Automotive - Verkehr - Großhandel

Hobbies:
Nähen, Smart Home Automatisierung mit Home Assistant, Familie, Fotografie

Gelernte Controllerin mit einer Vorliebe für effiziente Analytics-Lösungen sowie Erfahrung im Familienmanagement, kreativen Nähprojekten und technischen Spielereien im Smart Home.

Carsten Pohl

M. Sc. Betriebswirtschaftslehre
Berater / Projektleiter

Kompetenzen:
Business Analyse und Anforderungsspezifikation
Integrierte Planung und Reporting für Operations und Finanzen
Konzeption von Analytics-Architekturen und OLAP im Besonderen
Implementierung von Analytics Systemen
(Teil-)Projektleitung
Verlässliche Ursachenanalysen und Systemoptimierung

Projekterfahrungen:
(Teil-)Projektleitung bei der Einführung von Analytics-Lösungen
Berater für die Konzeption und Weiterentwicklung von OLAP basierten Planungssystemen
Berater für die Einführung von Reporting und Dashboarding Lösungen

Branchen:
Chemie/Pharma - Mobilität - Einzelhandel

Hobbies:
Fussball / Sport, Vereinsarbeit, Politik

Controllingbegeisterter IT-Experte mit Teamgeist, Projektleitungs- und Implementierungserfahrung mit bewiesener Kompetenz auch Brände löschen zu können.

ENTFESSELN SIE IHR POTENZIAL

DREI BEISPIELE UNSERER WIRKSAMKEIT

Projekt 1: Datenintegration für konsistente Entscheidungen

Unser Team führte die Implementierung einer umfassende Datenintegrationslösung durch. Wir haben Daten aus verschiedenen Quellen zusammengeführt, integriert und automatisierte Analysen und Berichte erstellt. Dadurch erhielt unser Kunde eine fundierte Datengrundlage für gute Entscheidungen.

Projekt 2: Planung und Simulation für optimale Steuerung 

In einem anderen Projekt halfen wir unserem Kunden bei der Implementierung einer Planungs- und Simulationslösung. Diese ermöglichte es, verschiedene Szenarien zu durchspielen, die vielversprechendsten Steuerungsmaßnahmen zu identifizieren und sicher umzusetzen. Damit gelang es dem Kunden die Gestaltung der Unternehmensentwicklung aktiv in die Hand zu nehmen.

Projekt 3: Supply Chain Analytics für optimale Supply-Chain-Balance

Im Bereich Supply Chain Analytics haben wir eine Predictive Planning-Lösung entwickelt. Sie erstellt automatisch einen Demand-Forecast auf Basis aktueller Daten und ermittelt mit präskriptiven Algorithmen die optimale Nachfragebefriedigung durch die Produktion. So wurde die Supply Chain unseres Kunden effizienter denn je.

Unsere Erfolgsgeschichten sprechen für sich. Lassen Sie sich von uns auf dem Weg zu datenbasierten Entscheidungen, zukunftsweisender Steuerung und einer schnellen Implementierung erfolgsentscheidender Analytics-Lösungen begleiten. Ihr Erfolg ist unsere Mission.

Herzschlag von Beat2Lead in grün

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