Klassifizierung von Analysefeldern
Matrizen haben im Management eine lange Tradition. Die Matrizen der BCG, von McKinsey oder die Risk-Return-Matrix sind populäre Beispiele. Matrizen haben einen signifikanten Vorteil, sie klassifizieren das Analysefeld anhand definierter Variablen. In obiger Matrix betrifft die Analyse das Feld der Berufstätigen in Deutschland. Dieses Feld wird anhand von zwei Variablen differenziert. Dem Bedürfnis nach Sicherheit und die Bereitschaft zum (dauerhaften) Fokus. Selbständige haben ein geringeres Bedürfnis nach Sicherheit als angestellt Tätige, die ein sicheres Einkommen bevorzugen.
Die zweite Variable ist etwas komplexer:
Es ist der Grad des dauerhaften Fokus. Sogenannte “Taucher” lieben es einen Sachverhalt immer tiefer und tiefer zu analysieren. Sie haben eine hohe Bereitschaft zu permanentem Fokus. Sie spenden häufig ihr ganzes Berufsleben in einem Bereich und vertiefen ihre Expertise in mehreren Schritten immer weiter (vom Entwickler, zum Back-end-Entwickler hin zum ETL-Experten für unstrukturierte Daten im internationalen Kontext, …).
Wenn Sie also glücklich damit sind, ein Themengebiet immer tiefer zu durchdringen, dann sind sie ein Taucher.
Beispiele sind: Musiker, Mathematiker, Buchhalter und auch Wissenschaftler.
Der Gegenpol zum Taucher ist der Scanner. Er weigert sich geradezu sein Betätigungsfeld permanent zu beschränken. Scanner lieben es zu unterschiedlichen Zeiten unterschiedliche Dinge zu tun. Sie lernen Poker spielen, Bilder malen und Programmieren. Sobald sie in einer Sache ausreichend gut sind, suchen sie häufig eine neue Herausforderung. Scanner sind häufig Experten auf mehreren Gebieten.
Vier-Felder-Matrix
Wenn wir nun die Vier-Felder-Matrix zusammenfassen, haben wir zwei Arten von Selbständigen, die Taucher (Solopreneure) oder Scanner (Entrepreneure) sind und die Angestellten, die auch Taucher (Fachkraft) oder auch Scanner (Manager) sind.
Wenn man sich selber, seine Mitarbeiter oder Kollegen in einer solchen Matrix klassifiziert, wird es häufig leichter in der Zusammenarbeit.
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